Wer kennt dies nicht? Sitzungen, die nicht enden wollen und in denen kaum Fassbares beschlossen wird. Die tägliche Mailflut, die Zeit frisst und wenig bewirkt. Die interne Kommunikation erstickt in der Routine und verdrießt Geführte und Führende. 

Mancher Traumjob verbirgt sich hinter einem endlosen Katalog erwünschter Fertigkeiten und einer schwerverständlichen Stellenbeschreibung. Von den Bewerbern ist Fantasie gefragt - und Selbstbewusstsein. 

Dem Staat droht ein drastischer Personalmangel. Die Behörden müssen lernen, ihre Mitarbeiter mit modernen Instrumenten zu managen. Das fällt vielen schwer. 

Die Finanzkrise trifft die Mitarbeiter deutscher Banken. Es wird weniger eingestellt, manche Häuser planen Stellenstreichungen. Doch gute Vertriebsleute und Berater sind eine knappe Ressource geworden. 

Watzlawik meinte treffend: Man kann nicht nicht kommunizieren. Dies gilt auch für Unternehmen. Aber viele positionieren ihre Identität zu wenig wirksam durch Kommunikation in den Köpfen der Kunden. 

Im Kampf gegen Fachkräftemangel sollen die Mitarbeiter neue Kollegen werben. Wenn das klappt, gibt es Prämien. Das nützt allen, birgt aber rechtliche Risiken. 

Frauen machen anders Karriere als Männer, sie führen anders, sie gründen anders. Hans-Georg Häusel beschäftigt sich mit den Gründen für dieses Phänomen. Wie stark bestimmt Biologie die Karriere? Mit dem Hirnforscher hat Nadine Bös gesprochen. 

Lücken, Schwachpunkte und Ungereimtheiten: Bewerber verstricken sich im Vorstellungsgespräch oft in Widersprüche. Die kniffligsten Fangfragen - und wie man sie am besten meistert. 

Wie begeistert man Schüler für die Mikrosystemtechnik? Die Universität Hannover und Intel versuchen es mit einem Wettbewerb. 15 Jahre zu spät - aber besser spät als nie. 

Lange galt Coaching als eine Form von Psychotherapie für im Scheitern begriffene Führungskräfte. Diese Zeiten sind vorbei, besagt nun eine Studie. Achim Mollbach, Coaching-Fachmann bei Kienbaum, stellt sie in einem Gastbeitrag vor.