"Wie war's beim Chef?", fragte ihn sein Tischnachbar.

Öhrl fragte sich, ob er erzählen sollte, was er da gerade gesehen hatte. War doch eine super Geschichte! Immerhin war Dittmer verheiratet und hatte Familie! Aber schließlich sagte er nur: "Ich war nur ganz kurz drin. Er war ziemlich beschäftigt."

Öhrl war der jüngste Mitarbeiter in einer riesigen Abteilung, auf den jeder, der sich auch nur ein bisschen Autorität verschafft hatte, ungeliebte Arbeiten ablud.

"Das macht Ihnen doch nichts aus, Herr Öhrl, nicht wahr?", "das schaffen Sie schon, Herr Öhrl", "ich leg's Ihnen rüber, Herr Öhrl", "ist vielleicht nicht ganz das, was in Ihrer Stellenbeschreibung steht, eilt aber sehr, Herr Öhrl", "sagen Sie bitte, wenn's Ihnen zu viel wird, Herr Öhrl".

Niemals wäre ihm eingefallen zu sagen, dass es ihm zu viel wird, denn er hatte gelernt, dass man in solchen Situationen zwar nein sagen kann, es aber besser nicht tut, und dass man außerdem an seinen Aufgaben wächst und sich durch Zusatzaufgaben auch zusätzlich empfiehlt.

Hinter seinem Schreibtisch versank er unter einer immer schneller anwachsenden Papierlawine, kopierte, faxte, mailte, was das Zeug hielt. Heute jedoch hätte er sich keinesfalls erlauben können, die Vorstandsvorlage unpünktlich abzuliefern, also hatte er alles andere liegenlassen. Dafür umlagerte ihn jetzt eine meuternde Horde von Kollegen: "Wie sieht's aus, Herr Öhrl?", "denken Sie an meine Anfrage, Herr Öhrl?", "Herr Öhrl, ich wollte mal nachfragen, ob Sie an mich denken, Herr Öhrl?", "Herr Öhörl!".

Sie alle waren der Meinung, er würde es nie zu etwas bringen. Er hatte doch keinerlei Durchsetzungsvermögen. Ließ sich von jedem alles sagen. Umso größer war die Überraschung, als Dittmer wenig später in einer Rundmail Öhrls Vorlage als Meisterwerk pries. Öhrl sagte nichts. Wenige Wochen später war er Dittmers persönlicher Referent.