Martin Schmitter, Leiter Konzern-Personalpolitik, Deutsche Lufthansa

Alle Aufregung umsonst? Was sind die praktischen Auswirkungen des AGG bisher?
Die Vermeidung jeglicher Diskriminierung war auch vor Einführung des Gesetzes bei Lufthansa üblich. Deswegen hat das AGG für uns kaum praktische Auswirkungen außer Bürokratie. Als Arbeitgeber ist man in gewissen Fällen jetzt gut beraten, Gespräche unter Hinzuziehung von Zeugen zu führen. Dafür braucht man schlicht mehr Leute. Auch verzichten wir darauf, Bewerbern Gründe für eine Ablehnung zu nennen.

Hat sich die öffentliche Wahrnehmung von Diskriminierung durch das AGG geändert?
Aus unserer Sicht hat sich die Wahrnehmung von Diskriminierung zumindest nicht positiv verändert. Statt darüber zu debattieren, wie Arbeitgeber die Vielfalt der Menschen als Chance nutzen können, stehen die Themen Bürokratie und Missbrauchsgefahr im Vordergrund.

Schildern Sie eine Situation Ihres Berufsalltags, in der Ihnen das AGG begegnet ist!
Das AGG ist mir in meinem Berufsalltag als Personalleiter besonders in den ungläubigen Blicken und Fragen vieler Kollegen im Management sowie der Belegschaft begegnet, die nicht nachvollziehen können, was das Gesetz soll, und denen ich das auch nicht erklären kann. Zudem taucht das AGG jetzt häufiger als zusätzliches Argument zur Unterstützung von Arbeitnehmerforderungen auf.

Welche Vorschriften des AGG würden Sie wie ändern und warum?
Vorschriften, die nicht erforderlich sind, muss man nicht ändern, man sollte auf sie verzichten.

Wagen Sie eine Prognose: Wo werden wir am 5. Geburtstag des AGG stehen?
Hoffentlich wird zum fünften Geburtstag des AGG die Erkenntnis verbreitet sein, dass der Schlüssel für Chancengleichheit nicht in der Bürokratie liegt, sondern in der Erkenntnis des Reichtums, der in der Verschiedenartigkeit von Menschen verborgen ist, und in den Gestaltungsmöglichkeiten, die dieser birgt.